Enagás afronta la segunda mitad del ejercicio con los deberes cumplidos. La compañía obtuvo un beneficio recurrente después de impuestos de 118,6 millones de euros en el primer semestre, una cifra que le permite confirmar el cumplimiento de su objetivo anual de 235 millones pese a seguir soportando el impacto de la rebaja de ingresos derivada del actual marco regulatorio del transporte y la regasificación de gas.. El grupo aprovechó la presentación de resultados para anunciar una operación que encaja plenamente en su estrategia de reforzar el control sobre infraestructuras consideradas críticas para el sistema energético español.. Enagás ha acordado la compra del 20% que Osaka Gas mantenía en la planta regasificadora de Saggas, en Sagunto (Valencia), por 31 millones de euros. Una vez culminada la operación -prevista antes de finalizar 2026, a falta de las autorizaciones regulatorias-, elevará su participación del 72,5% al 92,5%, quedando el 7,5% restante en manos de Oman Oil Holdings Spain.. La operación tiene un claro componente estratégico. La terminal valenciana representa el 18% de la capacidad de almacenamiento de gas natural licuado y el 15% de la capacidad de regasificación del sistema español, además de perfilarse como una infraestructura con potencial para futuros desarrollos ligados a la logística del CO₂ y a la descarbonización industrial.. El movimiento se suma a las operaciones anunciadas en abril -la compra del 31,5% del operador francés Teréga y la venta del 40% de Enagás Renovable al fondo Hy24-, con las que la empresa persigue reordenar su cartera de activos y reforzar su posición como operador de infraestructuras energéticas de carácter europeo.. Presión regulatoria. Las cifras semestrales reflejan un negocio que mantiene capacidad de generación de caja pese al entorno regulatorio menos favorable. El EBITDA alcanzó los 314 millones de euros, la mitad del objetivo previsto para todo el ejercicio, mientras que el beneficio neto ascendió a 126,9 millones al incorporar las plusvalías derivadas de la rotación de activos, especialmente la venta parcial de Enagás Renovable.. La reducción de aproximadamente 30 millones de euros en ingresos regulados volvió a ser el principal lastre de las cuentas. Sin embargo, ese impacto fue compensado parcialmente por nuevas fuentes de ingresos, entre ellas la entrada en operación del buque de almacenamiento Alisios, la consolidación de la filial de fibra óptica Axent y la mayor aportación de las sociedades participadas, impulsada sobre todo por la ampliación de capacidad del gasoducto Trans Adriatic Pipeline (TAP).. El control de costes continúa siendo uno de los principales argumentos de la compañía. El plan de eficiencia permitió mantener prácticamente estables los gastos operativos, mientras la gestión financiera ha reducido el coste medio de la deuda al 2%, con el 80% del pasivo contratado a tipo fijo. Como consecuencia, la deuda neta descendió hasta 2.305 millones de euros, 170 millones menos que al cierre de 2025, y la liquidez disponible se situó en 2.626 millones.. La fortaleza del balance constituye uno de los pilares sobre los que Enagás pretende sostener un ejercicio especialmente relevante, marcado por la transición desde un modelo apoyado en la actividad gasista regulada hacia otro en el que las nuevas infraestructuras energéticas tendrán un peso creciente.. Hidrógeno en ejecución. Ese cambio estratégico comienza a materializarse. Durante el primer semestre, Enagás dio los primeros pasos administrativos para construir la futura Red Troncal Española de Hidrógeno al solicitar al Ministerio para la Transición Ecológica la autorización de los cuatro primeros tramos del proyecto, vinculados a los principales polos de demanda industrial. El procedimiento administrativo tendrá una duración estimada de unos dieciocho meses.. Al mismo tiempo, el corredor europeo H2med continúa avanzando. El proyecto BarMar, que conectará Barcelona y Marsella mediante un hidroducto submarino, ha superado la fase de ingeniería básica y ha iniciado la ingeniería de detalle (FEED), mientras que el tramo CelZa entre Portugal y España también ha entrado en una nueva fase técnica.. El interés empresarial parece acompañar estos desarrollos. La consulta de mercado organizada por Enagás reunió a 128 empresas que presentaron cerca de 300 proyectos relacionados con infraestructuras de hidrógeno, a los que se suman otras 125 iniciativas vinculadas a la gestión sostenible del CO₂.. Pendiente de la CNMC. El otro gran frente para la compañía sigue siendo el regulatorio. La definición del marco retributivo del periodo 2027-2032 avanza conforme al calendario previsto. Las circulares revisadas elaboradas por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) se encuentran actualmente en el Consejo de Estado antes de su aprobación definitiva, mientras el Ministerio tramita la metodología para la retribución de los almacenamientos subterráneos. La resolución de este proceso será determinante para la visibilidad de los ingresos regulados durante el próximo sexenio.. En paralelo, la demanda total de gas en España creció un 0,4% durante el semestre, impulsada por el mayor consumo destinado a generación eléctrica, aunque la demanda convencional continuó retrocediendo por un invierno más cálido y la menor actividad de la cogeneración. En este contexto, Enagás subraya que el sistema gasista español mantiene una posición especialmente sólida frente al resto de Europa, con suministros procedentes de trece países distintos y unas reservas subterráneas que rondan el 73% de su capacidad, veinte puntos por encima de la media comunitaria.
Enagás afronta la segunda mitad del ejercicio con los deberes cumplidos. La compañía obtuvo un beneficio recurrente después de impuestos de 118,6 millones de euros en el primer semestre, una cifra que le permite confirmar el cumplimiento de su objetivo anual de 235 millones pese a seguir soportando el impacto de la rebaja de ingresos derivada del actual marco regulatorio del transporte y la regasificación de gas.. El grupo aprovechó la presentación de resultados para anunciar una operación que encaja plenamente en su estrategia de reforzar el control sobre infraestructuras consideradas críticas para el sistema energético español.. Enagás ha acordado la compra del 20% que Osaka Gas mantenía en la planta regasificadora de Saggas, en Sagunto (Valencia), por 31 millones de euros. Una vez culminada la operación -prevista antes de finalizar 2026, a falta de las autorizaciones regulatorias-, elevará su participación del 72,5% al 92,5%, quedando el 7,5% restante en manos de Oman Oil Holdings Spain.. La operación tiene un claro componente estratégico. La terminal valenciana representa el 18% de la capacidad de almacenamiento de gas natural licuado y el 15% de la capacidad de regasificación del sistema español, además de perfilarse como una infraestructura con potencial para futuros desarrollos ligados a la logística del CO₂ y a la descarbonización industrial.. El movimiento se suma a las operaciones anunciadas en abril -la compra del 31,5% del operador francés Teréga y la venta del 40% de Enagás Renovable al fondo Hy24-, con las que la empresa persigue reordenar su cartera de activos y reforzar su posición como operador de infraestructuras energéticas de carácter europeo.. Presión regulatoria. Las cifras semestrales reflejan un negocio que mantiene capacidad de generación de caja pese al entorno regulatorio menos favorable. El EBITDA alcanzó los 314 millones de euros, la mitad del objetivo previsto para todo el ejercicio, mientras que el beneficio neto ascendió a 126,9 millones al incorporar las plusvalías derivadas de la rotación de activos, especialmente la venta parcial de Enagás Renovable.. La reducción de aproximadamente 30 millones de euros en ingresos regulados volvió a ser el principal lastre de las cuentas. Sin embargo, ese impacto fue compensado parcialmente por nuevas fuentes de ingresos, entre ellas la entrada en operación del buque de almacenamiento Alisios, la consolidación de la filial de fibra óptica Axent y la mayor aportación de las sociedades participadas, impulsada sobre todo por la ampliación de capacidad del gasoducto Trans Adriatic Pipeline (TAP).. El control de costes continúa siendo uno de los principales argumentos de la compañía. El plan de eficiencia permitió mantener prácticamente estables los gastos operativos, mientras la gestión financiera ha reducido el coste medio de la deuda al 2%, con el 80% del pasivo contratado a tipo fijo. Como consecuencia, la deuda neta descendió hasta 2.305 millones de euros, 170 millones menos que al cierre de 2025, y la liquidez disponible se situó en 2.626 millones.. La fortaleza del balance constituye uno de los pilares sobre los que Enagás pretende sostener un ejercicio especialmente relevante, marcado por la transición desde un modelo apoyado en la actividad gasista regulada hacia otro en el que las nuevas infraestructuras energéticas tendrán un peso creciente.. Hidrógeno en ejecución. Ese cambio estratégico comienza a materializarse. Durante el primer semestre, Enagás dio los primeros pasos administrativos para construir la futura Red Troncal Española de Hidrógeno al solicitar al Ministerio para la Transición Ecológica la autorización de los cuatro primeros tramos del proyecto, vinculados a los principales polos de demanda industrial. El procedimiento administrativo tendrá una duración estimada de unos dieciocho meses.. Al mismo tiempo, el corredor europeo H2med continúa avanzando. El proyecto BarMar, que conectará Barcelona y Marsella mediante un hidroducto submarino, ha superado la fase de ingeniería básica y ha iniciado la ingeniería de detalle (FEED), mientras que el tramo CelZa entre Portugal y España también ha entrado en una nueva fase técnica.. El interés empresarial parece acompañar estos desarrollos. La consulta de mercado organizada por Enagás reunió a 128 empresas que presentaron cerca de 300 proyectos relacionados con infraestructuras de hidrógeno, a los que se suman otras 125 iniciativas vinculadas a la gestión sostenible del CO₂.. Pendiente de la CNMC. El otro gran frente para la compañía sigue siendo el regulatorio. La definición del marco retributivo del periodo 2027-2032 avanza conforme al calendario previsto. Las circulares revisadas elaboradas por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) se encuentran actualmente en el Consejo de Estado antes de su aprobación definitiva, mientras el Ministerio tramita la metodología para la retribución de los almacenamientos subterráneos. La resolución de este proceso será determinante para la visibilidad de los ingresos regulados durante el próximo sexenio.. En paralelo, la demanda total de gas en España creció un 0,4% durante el semestre, impulsada por el mayor consumo destinado a generación eléctrica, aunque la demanda convencional continuó retrocediendo por un invierno más cálido y la menor actividad de la cogeneración. En este contexto, Enagás subraya que el sistema gasista español mantiene una posición especialmente sólida frente al resto de Europa, con suministros procedentes de trece países distintos y unas reservas subterráneas que rondan el 73% de su capacidad, veinte puntos por encima de la media comunitaria.
