Las calles de varias ciudades españolas acogieron ayer, 11 de noviembre, las manifestaciones convocadas con motivo de la huelga general. Madrid concentró la protesta más multitudinaria: según la Delegación del Gobierno, unas 120.000 personas participaron en la marcha, frente a las 50.000 que asistieron a la de la Ciudad Condal.. CC OO y UGT impulsaron la movilización bajo el lema «Salarios, vivienda y precios». Los sindicatos reclamaron mejoras salariales, una jornada laboral más corta y medidas para frenar el encarecimiento de la vivienda y de los productos básicos. También denunciaron la precariedad y la pérdida de poder adquisitivo, y pidieron reforzar los servicios públicos.. La protesta afectó a los desplazamientos y a la actividad de distintos sectores, con un impacto económico que aún está por cuantificar. Antes del paro, el profesor del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), José Ramón Pin, estimó que podía superar los 2.000 millones de euros en PIB, al incluir tanto las ausencias laborales como las dificultades que impedirían trabajar a otras personas. Funcas planteó un escenario máximo de hasta 5.000 millones si el seguimiento era total. Ambas cifras eran previsiones, no un balance de las pérdidas registradas.. Los sindicatos mayoritarios calificaron la movilización de éxito y aseguraron que, aunque esperaban una asistencia masiva pese a la intensa lluvia, esta superó «cualquier expectativa». CC OO y UGT expresaron su «enorme satisfacción» por una protesta que, a su juicio, ha situado a la mayoría social «en el lado correcto»: «el de quienes defienden que la vivienda es un derecho y no un negocio, y que el salario debe permitir llevar una vida digna».. Al cierre de la jornada, la CEOE y Cepyme situaron el seguimiento medio por debajo del 5% en el conjunto de los territorios y sectores, y aseguraron que la actividad transcurrió con normalidad en la mayoría de ellos. «La huelga general ha sido un fracaso, con cifras en mínimos históricos», aseguraron en un comunicado conjunto.. Por su parte, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, aseguró que el 90% de los autónomos estaba desarrollando su actividad «absolutamente con normalidad». Además, la demanda eléctrica cayó un 1,8% respecto a la previsión de Red Eléctrica.. Un impacto desigual por sectores. El transporte de larga distancia mantuvo en general su actividad. Las aerolíneas habían cancelado 289 vuelos hasta las 14:00 horas del miércoles —el 6,4% de los 4.529 programados—, aunque algunas compañías aseguraron que operaron con normalidad tras reubicar pasajeros. Renfe cifró en el 9,06% el seguimiento acumulado de los turnos de noche y mañana, con incidencias especialmente en Cercanías de Madrid y Rodalies de Barcelona. En los servicios comerciales de alta velocidad y larga distancia se suprimió el 16% de los trenes. La construcción registró un impacto prácticamente nulo, según su patronal.. En Madrid, el Gobierno regional comunicó un seguimiento del 9,57% entre los empleados públicos. La participación llegó al 30% en los colegios públicos y no alcanzó el 3% en los concertados. Para el sector privado, citó la estimación de la CEOE, inferior al 10%.. El coste no se limita a las horas no trabajadas. El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, elevó el tono de sus críticas y advirtió de que la huelga tendría un coste de «muchos millones de euros». Y señaló que el impacto no se limitaría a las empresas que paralizaran su actividad: también afectaría a los procesos productivos y podría mermar la confianza, perjudicar al turismo y disuadir de salir a la calle a quienes temieran posibles incidentes.. En general, una huelga puede reducir la producción de la jornada y afectar a empresas cuyos trabajadores no logran llegar a sus puestos o no pueden trabajar con normalidad. Este efecto indirecto se incluyó en la estimación del IESE. Para el sector exportador, el impacto podría haber alcanzado los 1.600 millones de euros en un solo día si el seguimiento hubiera sido generalizado. A ello pueden sumarse retrasos, cancelaciones y ventas perdidas, aunque todavía no hay una cifra global de las pérdidas atribuibles al 11N.. El comercio afrontó la jornada con preocupación por posibles incidentes. Tras los actos vandálicos registrados en Barcelona el 24 de octubre, algunos negocios temían daños en los escaparates o tener que cerrar por precaución. En Bilbao, una asociación comercial calculó que, durante otra convocatoria, las ventas cayeron hasta situarse entre el 50% y el 60% de las de un sábado habitual, pese a que finalmente no hubo incidentes. El dato ilustra cómo la incertidumbre también puede afectar a la actividad.. Una comparación difícil con huelgas anteriores. La CEOE estimó en 1.000 millones de euros el coste de la huelga general del 14 de noviembre de 2012, cuando calculó un seguimiento del 35%. La cifra recogía la actividad que el país dejó de producir durante 24 horas, pero no los daños materiales. Sirve como referencia, aunque no permite trasladar directamente el cálculo a 2026: han cambiado el tamaño de la economía, los precios y la actividad de los sectores.. Por ahora, el contraste está entre las previsiones previas —más de 2.000 millones en uno de los escenarios planteados y hasta 5.000 millones si el seguimiento hubiera sido total— y el seguimiento limitado que comunicaron las patronales. El coste económico efectivo de la huelga del 11N sigue sin una estimación conjunta y dependerá de las pérdidas de producción y de los efectos indirectos que puedan contabilizar empresas y comercios.
Las calles de varias ciudades españolas acogieron ayer, 11 de noviembre, las manifestaciones convocadas con motivo de la huelga general. Madrid concentró la protesta más multitudinaria: según la Delegación del Gobierno, unas 120.000 personas participaron en la marcha, frente a las 50.000 que asistieron a la de la Ciudad Condal.. CC OO y UGT impulsaron la movilización bajo el lema «Salarios, vivienda y precios». Los sindicatos reclamaron mejoras salariales, una jornada laboral más corta y medidas para frenar el encarecimiento de la vivienda y de los productos básicos. También denunciaron la precariedad y la pérdida de poder adquisitivo, y pidieron reforzar los servicios públicos.. La protesta afectó a los desplazamientos y a la actividad de distintos sectores, con un impacto económico que aún está por cuantificar. Antes del paro, el profesor del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), José Ramón Pin, estimó que podía superar los 2.000 millones de euros en PIB, al incluir tanto las ausencias laborales como las dificultades que impedirían trabajar a otras personas. Funcas planteó un escenario máximo de hasta 5.000 millones si el seguimiento era total. Ambas cifras eran previsiones, no un balance de las pérdidas registradas.. Los sindicatos mayoritarios calificaron la movilización de éxito y aseguraron que, aunque esperaban una asistencia masiva pese a la intensa lluvia, esta superó «cualquier expectativa». CC OO y UGT expresaron su «enorme satisfacción» por una protesta que, a su juicio, ha situado a la mayoría social «en el lado correcto»: «el de quienes defienden que la vivienda es un derecho y no un negocio, y que el salario debe permitir llevar una vida digna».. Al cierre de la jornada, la CEOE y Cepyme situaron el seguimiento medio por debajo del 5% en el conjunto de los territorios y sectores, y aseguraron que la actividad transcurrió con normalidad en la mayoría de ellos. «La huelga general ha sido un fracaso, con cifras en mínimos históricos», aseguraron en un comunicado conjunto.. Por su parte, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, aseguró que el 90% de los autónomos estaba desarrollando su actividad «absolutamente con normalidad». Además, la demanda eléctrica cayó un 1,8% respecto a la previsión de Red Eléctrica.. Un impacto desigual por sectores. El transporte de larga distancia mantuvo en general su actividad. Las aerolíneas habían cancelado 289 vuelos hasta las 14:00 horas del miércoles —el 6,4% de los 4.529 programados—, aunque algunas compañías aseguraron que operaron con normalidad tras reubicar pasajeros. Renfe cifró en el 9,06% el seguimiento acumulado de los turnos de noche y mañana, con incidencias especialmente en Cercanías de Madrid y Rodalies de Barcelona. En los servicios comerciales de alta velocidad y larga distancia se suprimió el 16% de los trenes. La construcción registró un impacto prácticamente nulo, según su patronal.. En Madrid, el Gobierno regional comunicó un seguimiento del 9,57% entre los empleados públicos. La participación llegó al 30% en los colegios públicos y no alcanzó el 3% en los concertados. Para el sector privado, citó la estimación de la CEOE, inferior al 10%.. El coste no se limita a las horas no trabajadas. El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, elevó el tono de sus críticas y advirtió de que la huelga tendría un coste de «muchos millones de euros». Y señaló que el impacto no se limitaría a las empresas que paralizaran su actividad: también afectaría a los procesos productivos y podría mermar la confianza, perjudicar al turismo y disuadir de salir a la calle a quienes temieran posibles incidentes.. En general, una huelga puede reducir la producción de la jornada y afectar a empresas cuyos trabajadores no logran llegar a sus puestos o no pueden trabajar con normalidad. Este efecto indirecto se incluyó en la estimación del IESE. Para el sector exportador, el impacto podría haber alcanzado los 1.600 millones de euros en un solo día si el seguimiento hubiera sido generalizado. A ello pueden sumarse retrasos, cancelaciones y ventas perdidas, aunque todavía no hay una cifra global de las pérdidas atribuibles al 11N.. El comercio afrontó la jornada con preocupación por posibles incidentes. Tras los actos vandálicos registrados en Barcelona el 24 de octubre, algunos negocios temían daños en los escaparates o tener que cerrar por precaución. En Bilbao, una asociación comercial calculó que, durante otra convocatoria, las ventas cayeron hasta situarse entre el 50% y el 60% de las de un sábado habitual, pese a que finalmente no hubo incidentes. El dato ilustra cómo la incertidumbre también puede afectar a la actividad.. Una comparación difícil con huelgas anteriores. La CEOE estimó en 1.000 millones de euros el coste de la huelga general del 14 de noviembre de 2012, cuando calculó un seguimiento del 35%. La cifra recogía la actividad que el país dejó de producir durante 24 horas, pero no los daños materiales. Sirve como referencia, aunque no permite trasladar directamente el cálculo a 2026: han cambiado el tamaño de la economía, los precios y la actividad de los sectores.. Por ahora, el contraste está entre las previsiones previas —más de 2.000 millones en uno de los escenarios planteados y hasta 5.000 millones si el seguimiento hubiera sido total— y el seguimiento limitado que comunicaron las patronales. El coste económico efectivo de la huelga del 11N sigue sin una estimación conjunta y dependerá de las pérdidas de producción y de los efectos indirectos que puedan contabilizar empresas y comercios.
