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  Economía  Mutua Madrileña advierte de que la inflación puede presionar los márgenes de las aseguradoras si la guerra en Irán se alarga
Economía

Mutua Madrileña advierte de que la inflación puede presionar los márgenes de las aseguradoras si la guerra en Irán se alarga

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El presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, ha advertido hoy de que una prolongación del conflicto en Oriente Medio y un incremento significativo de la inflación podría llevar consigo una nueva presión sobre los márgenes de las entidades aseguradoras.. Durante su intervención en la junta de mutualistas del grupo asegurador, Garralda ha explicado que en 2025, parte del sector se vio obligado a continuar incrementando sus tarifas para compensar el fuerte aumento de los costes de los últimos años y poder mantener sus ratios de rentabilidad. En el caso de Mutua, sin embargo, ha destacado que cumplió su objetivo de mantener congeladas las tarifas a un 30% de la cartera de autos, en línea con la estrategia de contención de precios seguida en los últimos años. En este sentido, y como ya avanzó durante la presentación de resultados, la intención de la compañía es la de extender en 2026 la política de congelación de tarifas a más de un 40% de la cartera de autos, siempre sin poner en riesgo los márgenes, la rentabilidad y solvencia de la empresa.. «Congelar el precio de las primas a una parte significativa de la cartera, a pesar del fuerte alza de los costes, manteniendo la rentabilidad y el nivel de servicio excelente al que les tenemos acostumbrados, evidencia la buena gestión que se ha realizado en la empresa», ha declarado Garralda.. Con el objetivo de encontrar nuevas vías para impulsar su actividad y ofrecer a los asegurados un modelo de valor único, el presidente del Grupo Mutua ha anunciado que, de cara a su próximo plan estratégico 2027-2029, potenciará el uso de la Inteligencia Artificial Generativa en la compañía. Actualmente, cerca de un millar de profesionales del grupo ya disponen de licencias, formación y acceso a programas de inteligencia artificial con el fin de hacer su trabajo de forma más eficiente.. El plan, según ha avanzado el directivo, va a seguir una línea de crecimiento, diversificación y búsqueda de oportunidades de desarrollo corporativo en negocios afines a la actividad del grupo empresarial.. Cambio cultural. Por último, ha destacado que la compañía está inmersa en un proceso de evolución cultural con un propósito definido: “hacer la vida de sus asegurados y clientes mejor y más tranquila”, potenciando internamente los valores de la innovación, la cercanía y la colaboración.. Grupo Mutua obtuvo el pasado año un beneficio de 520,8 millones de euros, un 14,8% más que en 2024. El volumen de ingresos del grupo (incluyendo su negocio internacional) se situó por encima de los 9.757 millones de euros.. Mutua cerró 2025 con el mayor ratio de solvencia de los grandes grupos aseguradores españoles, 297%, según los exigentes criterios de Solvencia II. Todas estas cifras se aprobaron en el transcurso de la Junta de Mutualistas, así como la incorporación de María Carceller e Irene Hernández como nuevas consejeras.

 

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El presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, ha advertido hoy de que una prolongación del conflicto en Oriente Medio y un incremento significativo de la inflación podría llevar consigo una nueva presión sobre los márgenes de las entidades aseguradoras.. Durante su intervención en la junta de mutualistas del grupo asegurador, Garralda ha explicado que en 2025, parte del sector se vio obligado a continuar incrementando sus tarifas para compensar el fuerte aumento de los costes de los últimos años y poder mantener sus ratios de rentabilidad. En el caso de Mutua, sin embargo, ha destacado que cumplió su objetivo de mantener congeladas las tarifas a un 30% de la cartera de autos, en línea con la estrategia de contención de precios seguida en los últimos años. En este sentido, y como ya avanzó durante la presentación de resultados, la intención de la compañía es la de extender en 2026 la política de congelación de tarifas a más de un 40% de la cartera de autos, siempre sin poner en riesgo los márgenes, la rentabilidad y solvencia de la empresa.. «Congelar el precio de las primas a una parte significativa de la cartera, a pesar del fuerte alza de los costes, manteniendo la rentabilidad y el nivel de servicio excelente al que les tenemos acostumbrados, evidencia la buena gestión que se ha realizado en la empresa», ha declarado Garralda.. Con el objetivo de encontrar nuevas vías para impulsar su actividad y ofrecer a los asegurados un modelo de valor único, el presidente del Grupo Mutua ha anunciado que, de cara a su próximo plan estratégico 2027-2029, potenciará el uso de la Inteligencia Artificial Generativa en la compañía. Actualmente, cerca de un millar de profesionales del grupo ya disponen de licencias, formación y acceso a programas de inteligencia artificial con el fin de hacer su trabajo de forma más eficiente.. El plan, según ha avanzado el directivo, va a seguir una línea de crecimiento, diversificación y búsqueda de oportunidades de desarrollo corporativo en negocios afines a la actividad del grupo empresarial.. Por último, ha destacado que la compañía está inmersa en un proceso de evolución cultural con un propósito definido: “hacer la vida de sus asegurados y clientes mejor y más tranquila”, potenciando internamente los valores de la innovación, la cercanía y la colaboración.. Grupo Mutua obtuvo el pasado año un beneficio de 520,8 millones de euros, un 14,8% más que en 2024. El volumen de ingresos del grupo (incluyendo su negocio internacional) se situó por encima de los 9.757 millones de euros.. Mutua cerró 2025 con el mayor ratio de solvencia de los grandes grupos aseguradores españoles, 297%, según los exigentes criterios de Solvencia II. Todas estas cifras se aprobaron en el transcurso de la Junta de Mutualistas, así como la incorporación de María Carceller e Irene Hernández como nuevas consejeras.

 

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